Unternehmensterminologie-Management

Gleiche Terminologie = gleiches Wissen

Terminologiefragen gehören zu den Kernstücken einer Organisation. Wenn die verschiedenen Funktionsbereiche keine gemeinsame Sprache sprechen, kann überhaupt nicht produktiv gearbeitet werden. Auch wenn ein gewisses Grundmaß an einheitlicher interner Terminologie in jeder Organisation vorhanden sein dürfte, zeigt die Erfahrung, dass dort, wo ein größeres Maß an Einheitlichkeit in sprachlichen Belangen angestrebt und durchgesetzt wird, effizienter gearbeitet wird, weniger Redundanz anzutreffen ist, höhere Kosteneinsparungen realisiert werden können und sich neue Umsatzchancen auftun.

In der Vergangenheit haben sich Unternehmen nur in einem sehr begrenzten Rahmen bemüht, Standardterminologie zu entwickeln und zu verwenden. Im Zuge der globalen Erweiterung der Unternehmen zeigt sich nun, welche negativen Auswirkungen durch das Fehlen einer effektiven Terminologiekontrolle entstehen. Dem wird mit einer direkteren, proaktiven Herangehensweise entgegengesteuert.

Dort, wo sich Unternehmen proaktiv um die Verwaltung ihrer Terminologie kümmern, wirkt sich dies positiv auf die Wiederverwendung des geistigen Eigentums und auf die Markenkonsistenz aus. In diesem Whitepaper geht es darum, welche Rolle Terminologiefragen für eine Organisation spielen. Darüber hinaus werden die Tools und Methoden vorgestellt, die Lionbridge zur Verfügung stehen, um Unternehmen bei der Erfassung, Verwaltung und Nutzung ihrer Terminologie-Assets zu unterstützen.