Las ventajas de la externalización frente a la dotación de personal temporal

Las empresas de éxito deben aumentar constantemente la calidad y, al mismo tiempo, reducir los costes. No es una tarea sencilla, pero es una de las que distingue a las compañías líderes de las demás. Esta presión está obligando a muchas empresas a examinar nuevas estrategias para lograr un equilibrio entre los objetivos de calidad y las realidades presupuestarias. En un entorno que se caracteriza por la reducción del número de empleados fijos, las empresas necesitan complementar a veces su plantilla durante los periodos en los que la carga de trabajo aumenta considerablemente, así como cuando se requieren conocimientos muy especializados.

Los responsables del control de calidad recurren a dos fuentes principales cuando necesitan este tipo de conocimientos: proveedores de servicios de comprobación técnica y agencias de trabajo temporal. Cada una de esas variedades tiene sus propios puntos fuertes y débiles, por lo que los directores de control de calidad deben examinar cada proyecto individual para determinar qué enfoque satisface mejor sus necesidades.

En este documento se describen las ventajas que ofrece la externalización de un proyecto frente a la contratación de personal adicional mediante una agencia de trabajo temporal. Lo que se pretende es ayudarle a elegir la opción más adecuada para cada proyecto.